Pane radní, sám jste začínal jako fotbalista a trenér na Košutce a v Plzni vás spousta lidí zná jako srdcaře, který sportem žije. Jak se podle vás za poslední roky plzeňský sport posunul?
Posunul se hodně a mám z toho upřímnou radost. Když jsem do funkce radního před čtyřmi lety nastupoval, šlo do přímé podpory sportu 55 milionů korun. Dnes jsme na hranici 100 milionů! A nejsou to jen čísla na papíře. Podporujeme přes stovku sportovních akcí ročně, rozšířili jsme systém sportovních akademií z 8 na 19 a dnes v nich je na 4,5 tisíce dětí. Vedle sportů jako fotbal, hokej nebo atletika podporujeme i futsal, pozemní hokej, lukostřelbu nebo hokejbal. Peníze posíláme přesně tam, kde jsou nejvíc potřeba, tedy do mládeže, do klubů a lidem, kteří se o děti starají.
Vy jste radní, který nesedí jen u stolu v kanceláři. Aktivně objíždíte hřiště i tělocvičny. Co vám lidi z klubů nejčastěji říkají?
Že jsou extrémně přetížení. Vedení amatérských klubů dělají předsedové a trenéři po své běžné práci, po večerech a na úkor vlastních rodin. Místo toho, aby se věnovali trénování, sedí do noci u papírů, účetnictví a dotačních žádostí. Stačí jedna chyba v žádosti a klub přijde o sta tisíce korun, což je pro menší oddíl kolikrát likvidační. Často mi také říkají, že se u nich z radnice roky nikdo osobně neukázal. Už jen to, že vidí zájem, je pro ně vzpruha. Ale samotná pochvala nestačí, musíme jim reálně ulevit.
A odtud pochází váš nápad na „klubové manažery“? Jak by to fungovalo v praxi?
Chci trenérům a klubům pomoct od toho šíleného papírování. Moje vize je zřídit pozici profesionálního klubového manažera, který by měl na starosti dotace, chod areálu i správu. Město by na něj našlo finance, a to buď formou přímé dotace klubu, nebo by šlo o zaměstnance města. U menších klubů by jich dokonce jeden takový manažer mohl spravovat více najednou. Chtěl bych začít pilotním projektem a ověřit si to v praxi. Víte, my můžeme navyšovat dotační tituly, ale pokud ti lidé vyhoří a skončí, děti nebudou mít kde trénovat.
Město stojí i za populární Sportmanií. Funguje podle klubů i jako náborová akce, nebo je to jen zábava?
Funguje skvěle a máme na to data. V dotazníku potvrdilo 75 % klubů, že po Sportmanii zaznamenaly výrazný nárůst nováčků. Úžasný příklad je třeba Šachový klub 64, ti mi hlásí desítky nových malých zájemců! Vidíme to i na projektech jako Trenéři do škol, Monkey Skills nebo Sportovních hrách mateřských škol. Navzdory nepříznivé demografické křivce počet sportujících dětí v Plzni mírně roste. Určitý podíl na tom má i příchod dětí ukrajinských uprchlíků, které se díky sportu integrují do kolektivu.
Hodně se mluví o dětech, ale co dospělí? Mají se v Plzni kde hýbat?
Určitě, ale musíme jim vytvářet podmínky. Areály jako Škoda sport park, Škodaland nebo Prokopávka nabízejí skvělé zázemí zdarma nebo za dostupné nájmy. Když si jdu zabruslit na novou cyklostezku mezi Chrást a Doubravku, potkávám mnoho cyklistů a bruslařů. To jsou přesně ty projekty, které mají obrovský smysl. Ale upřímně, Plzeň má pořád v infrastruktuře mezery. Hladce by se u nás uživily další sportovní haly a fotbalová hřiště s umělým povrchem. To je výzva do dalších let.
Vedle podpory klubů pomáháte i mladým talentům. Jak se osvědčil systém dotací pro reprezentanty?
Osvědčil se. Zavedli jsme finanční dary do výše 50 tisíc korun pro mladé reprezentanty. U finančně náročných nebo menších sportů to často rozhoduje o tom, zda sportovec vůbec odletí na mistrovství světa či Evropy. Pomáháme jim v tom nejkritičtějším věku, při přechodu z mládeže do dospělých, aby u sportu zůstali.
Jaká je aktuální situace kolem plzeňských bazénů?
Na Slovanech i Lochotíně chceme prostory neustále modernizovat. Na Slovanech máme připravenou studii na nový saunový svět, rodinné herní prvky a do budoucna tam dává smysl i patrový parkovací dům. Na Borech se blížíme ke konci projektové přípravy a dolaďují se detaily se Západočeskou univerzitou. Projekt bude brzy kompletně připravený a úkolem bude sehnat finance, náklady se odhadují na zhruba 500 milionů korun.
Jako lídr hnutí PRO Plzeň teď vedete kandidátku do komunálních voleb. S jakou vizí a hlavním cílem jdete do dalších let?
S pořád stejnou pokorou, energií a chutí pracovat pro lidi. Do politiky jsem šel proto, že sport je moje srdcovka a chtěl jsem věci měnit z místa, kde se o nich rozhoduje. Moje motivace zůstává stejná, dostat co nejvíce dětí od obrazovek na hřiště a dát trenérům, správcům a nadšencům v klubech jistotu, že na to nejsou sami. Za uplynulé čtyři roky jsme ukázali, že to jde. Sport je pro Plzeňany srdcovka a chci dělat dál vše pro to, aby u nás měly děti i kluby ty nejlepší podmínky.
Politická reklama:
Zadavatel: PRO PLZEŇ, Zpracovatel: QAP PRODUCTION s.r.o.,
Oznámení o transparentnosti ODKAZ
Souvisí s komunálními volbami do Zastupitelstev měst a obcí 2026
